AWS World Sports Innovation Cup: erst recherchieren, dann bauen, dann Frankfurt

Erster Platz beim AWS World Sports Innovation Cup 2026. Das Finale war am 16. Juni am DFB-Campus in Frankfurt, und ich stand mit auf der Bühne und habe mitgepitcht.

Der Cup ist ein weltweiter Hackathon für Studierende, ausgerichtet von AWS mit adidas, der DFL und Slalom. Teams bis drei Leute, sieben Challenges in drei Schwierigkeitsstufen. Ein Teamkollege hat mich eingeladen, und wir haben uns die oberste Stufe genommen: „Connected Arena”, ein Echtzeit-Multiplayer-Erlebnis für Fans, mit Gamification, agentischer KI auf AWS und einer kompletten Architekturdoku.

Was wir anders gemacht haben als bei früheren Hackathons: Wir haben nicht sofort angefangen zu coden. Nach dem Kick-off Ende März haben wir eine Design-Thinking-Roadmap mit sieben Phasen aufgesetzt. Erst die Challenge und die Bewertungskriterien auseinandernehmen: technische Innovation, Umsetzung und Marktwirkung, jeweils ungefähr ein Drittel. Dann Deep-Dives zu adidas, zur DFL und ihren Daten, über 140 Millionen Datenpunkte pro Spiel inklusive Skeletal Tracking, und zu den AWS-Services, die wir mit 50 Dollar Budget nutzen konnten. Dazu über 100 Pain-Points von Fans, eine Wettbewerbsanalyse, sieben Personas plus eine, und ein Interviewleitfaden.

Erst danach kam der Build. Der Code liegt im Repo meines Teamkollegen, eingereicht haben wir Ende Mai, nachdem die Deadline verlängert wurde.

Dann Frankfurt. Finale vor Ort, Pitch vor der Jury, und am Ende der erste Platz. Nach dem Bundesliga Hackathon 2025 ist das der zweite Fußball-Hackathon, aus dem ich mit dem Gewinnerteam rausgehe. Das ist ein Muster, mit dem ich leben kann.

Was ich behalte: erst die Probleme sammeln, dann bauen. Diesmal hat genau das funktioniert.